新疆军区某师万人千车远程机动频遇保障难题(2)

爱的水晶

   ——该师对拉练沿途经过的城镇进行保障能力调查评估，与各分部、军分区、武装部协商，在整个作战区域10余条线路上，建立60多个医疗、装备维修、主副食供给保障点。    ——分派几个保障小组，交替前进定点保障，采取部队和地方伴随保障与定点保障相结合的方式，确保机动途中蔬菜保障到位。将部分伙食费下放到连，由连队有条件地现地采购新鲜蔬菜。
    ——积极发动民兵预备役力量参与保障，建立平战结合指挥机构，下设运输、抢修、物资供应等若干个指挥组，统一部署保障兵力、统一调整保障力量。
    困局很快有所改观。笔者跟随某部队连续机动460公里到塔克拉玛干某地域时，已是傍晚，指挥员命令各梯队宿营。只见保障车早已提前等候，炊事员麻利地从车上搬下水灵灵的黄瓜、活蹦乱跳的鲤鱼。
    该师政委张立敏说，地方尚未竣工的基础设施建设也对部队机动保障影响很大，有些地方无法联网保障，部队机动时果断选择改道。在大漠深处救治重伤员，需要呼唤直升机支援，师里已向上级申请，做好保障方案。
    意犹未尽
    ■新疆军区某师师长 谢增刚
    筛掉蒙在问题上的“浮尘”
    鲁迅说，工作容易被安逸的生活所累。这次长途拉练，我师长途机动，一些平时在营区附近训练时被掩盖的问题一下子暴露出来，逼着我们探索应对之策。这说明，部队只有多动，才能发现潜在的问题，进而解决问题。
    千里颠簸，为啥问题这么多？由此我想，转变战斗力生成模式，不是一个笼统的概念，我们首先应当明白哪里需要转变，即“转什么”。这个“明白”不是坐在办公室里、眼望天花板就能想明白的，而是必须让部队按照战时要求“动”起来，筛掉蒙在问题上的“浮尘”，这样我们才能看准问题和短板所在，进而拾遗补阙，毅然求变。